为救女儿下海,赊账5000起家,“误打误撞”竟成百亿巨富!

财富故事
2022-01-03

 

1959年,易贤忠出生于湖北省潜江市浩口镇,毕业于浩口高中。1978年恢复高考时,他考入了华南理工大学无线电专业。1982年毕业后,他被分配到广州白云山企业集团下属的企业,从事电子技术方面的工作。 

 

他在这家国企里工作了近十年,在这里结婚、生孩子。他的妻子也在这工作,到90年代初的时候,夫妻二人的工资加起来还不到700元。那时的易贤忠并没有什么想法,也没有被此前兴起的经商潮冲击。 

 

但生活却逼迫他做出改变。1991年初,女儿患上了一种脑疾,治疗需要一定时间,且需要花不少钱。而当时企业的报销手续非常繁琐,让他觉得难以指望。

 

 

家庭的困难,使易贤忠决定“下海”赚钱。

 

当时他的目标不高,认为一年能赚1万元钱就很满意了,这已是他在国企收入的两倍多。可他赚钱的效率远远超出了自己的预料。 

 

易贤忠是1991年7月16日离开企业的。那时恰逢广州沿江路的南方大厦停业装修,需要一批节能电子镇流器。华南理工毕业的易贤忠,在这方面是行家里手,别人报价30元,他就报27元。结果,他接到了南方大厦500个电子镇流器的订单。

 

可要制作这500个电子镇流器,需要5000多元的材料费,这对当时几乎身无分文的易贤忠来说是个天文数字。情急之下,他骑着自己那辆破旧的嘉陵摩托直奔中山市的小榄镇,找到一个卖电子原材料的老板,苦苦求老板赊货给自己,并保证3天内还钱。可能是老板被他的诚恳打动了,也可能是老板被缠得不耐烦了,最终赊给了易贤忠5000多元的电子元件。

 

易贤忠带着这些原材料风尘仆仆地赶回家,苦战了两个通宵后,500个电子镇流器完成了,易贤忠按期把货交给了南方大厦,对方则同时把现金给了他。

 

钱到手的那天,也正是他向中山老板许诺的还款期限那天。为了赶工而基本没睡的易贤忠,依然顾不上休息,连夜开摩托车赶往中山还钱。

 

到老板家的时候,已是凌晨两点了,他敲开老板家的门,对老板说:“答应3天内还钱,我来了。” 

 

睡眼朦胧的老板看着易贤忠递上来的材料款,有些惊愕、又有些感慨地对他说:“你明天还我也可以的,不用这么拼命。不过,为人做事,还就得要你这种劲头!” 

 

通过这笔生意,易贤忠在三天内净赚了8000元。而在三个月内,他赚到了14万元,相当于他30年的工资。同样是在这短短的三个月中,他恪守信用,按时交货、按时还钱、说到做到的处世原则,让他在圈子里有了点小名气,为他以后大展身手打下了基础。 

 

 

易贤忠“下海”后三个月赚到了30年的工资,可谓旗开得胜,一帆风顺,而且通向未来的广阔之路已经为他铺开。

 

但一个偶然的机会他遇到了原单位的领导,领导得知易贤忠的近况后,大为感叹企业“人才流失”,对易贤忠说:“现在企业经营不景气,公司几百号人都可以走,但你怎么能走呢?公司还要指望你起死回生呢!”

 

此前从来没有人给易贤忠如此高的评价,所谓“士为知己者死”,他很感动,就回到了原企业,要带企业扭亏为赢。但国企的事情许多时候都与能力无关,易贤忠为了挽救企业呕心沥血,终于积劳成疾,累得在医院的病床上躺了一年多。于是,他下定决心不再回去了。 

 

重新下海的易贤忠,一方面继续做他的电子镇流器生意,如今他在广州番禺有一个很大的电子镇流器厂,里面有许多他亲自培养出来的技术和市场人员。

 

另一方面,他涉足IT领域,刚开始是做国外品牌在国内的代理商。从代理小品牌到代理国际著名品牌,如SONY等,一路走来,越做越大。 

 

通过为SONY和SAMSUNG做代理,借助这两个国际知名品牌的影响力和巨额的市场投入,易贤忠以最小的成本为自己建立起了强大的营销网络。

 

通过几年代理商生涯,易贤忠积累了经验,熟悉了渠道,也积累了资金,当然他认为在此过程中最重要的是拓展了人脉,在世界IT行业交了许多朋友。从各个角度来说,他认为让自己的事业更上一层楼的机会成熟了。 

 

1997年8月,易贤忠创立七喜电脑有限公司,并于这年11月推出“HEDY”电脑,华丽转身成为品牌机制造商,拥有了自主品牌。七喜电脑用不到一年的时间便完成了全国销售网络建设。

 

而当时,易贤忠手下的营销人员还不到30人,营销效率在全国同行中最高,营销费用在同行业内最低。因此,易贤忠并不舍得放弃赖以发展壮大的代理事业,他是要一手做品牌,一手做代理,两手都要硬。 

 

1998年,在风起云涌的PC市场,易贤忠办成了两件大事,一是成为了索尼电脑周边设备的全国总代理,二是带领七喜电脑撬开了华南地区的校园市场,并从此在华南地区悄然扎根。 

 

 

七喜电脑作为后来者,如何与那些国际品牌和国内的联想、方正等竞争?易贤忠认为要靠物美价廉。但如何才能让七喜电脑物美价廉呢?那就要控制成本。易贤忠从各个环节节约成本,他的“成本剃刀”可谓锋利。 

 

易贤忠首先利用他长期建立起来的代理优势,由于代理索尼周边设备和三星硬盘等,七喜在采购这方面的电脑零部件时无疑大大节省了成本。 

 

然后就是开始电脑零部件的独立制造,这无疑是降低成本的终极方案。2000年,七喜电脑投资5亿元在广州黄埔开发区兴建占地12万平方米的生产基地和科研大楼,并在这里自产“大水牛”机箱、电源等,大大压低了品牌机配件成本。以“大水牛”为品牌的这些电脑配件除了自用,还在DIY市场上销售,更加降低了边际成本。 

 

在降低成本的同时,还要提高产品品质。成本、品质和服务,是一个成功品牌最重要的三个环节。易贤忠像重视成本那样重视品质,或者说,他认为提高品质和降低成本其实是一回事。

 

在服务客户方面,易贤忠提出的口号是“用户无责任”。他让公司的人都唱一首歌《都是我的错》,意思是产品万一出了问题,用户绝对无责任,“都是我们的错”。

 

2001年,七喜的年销售额超过了18亿元;2002年,七喜成为位列中国前五名的自主品牌电脑商……其后,易贤忠开始紧锣密鼓地准备公司的上市事宜。 

 

2004年8月4日,“七喜股份”以中国首家民营PC企业的身份登陆深圳证券交易所中小企业板。随着七喜股份上市的一声锣响,易贤忠在那一刻成为身家5.3亿元的亿万富豪,而他的手下和合作者中有一批“七喜股份系”的千万富翁浮出水面…… 

 

随着电子消费产业的变革,七喜在竞争中落了伍,外界很多人认为易贤忠的事业一败涂地了,但是让人意外的是,在2020年胡润百富榜上却有易贤忠的名字。

 

因为,虽然易贤忠离开了电子产业,但是他却踏入了生物医药产业,易贤忠家族控制的百奥泰已经在国内IPO上市,市值超100亿元。主要是得以治疗癌症、自体免疫疾病及其他主要或危及生命的疾病的药品。

 

2021年4月,福布斯全球富豪榜发布,易贤忠以12亿美元财富位列榜单第2378名。

 

而且,如今七喜集团完全转型到医疗领域,旗下有两家生物制药公司,三家医疗器械公司,以及三家医疗投资运营公司。

 

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