娃哈哈遗产争夺战，上演世纪大团结？

娃哈哈旷日持久的遗产之争迎来关键转折。

据品牌策划人李光斗在视频里说，宗馥莉和同父异母的弟妹宗继昌、宗婕莉，共同为父亲扫墓。

不仅如此，就在清明节前没几天，还有一条重磅消息。

宗馥莉和杜建英联手，从上城文旅手里收回了娃哈哈集团的股权，宗馥莉还为此多掏了20多个亿，杜建英也承担了其中3亿多的收购资金。

消息人士说，等股权理清楚了，宗继昌和宗婕莉也有望参与娃哈哈的事务。

这些动作放在一起看，娃哈哈家族那场闹了大半年的内斗，确实有了缓和的迹象。

共同祭祖

释放和解信号

清明扫墓不过是这场转折的“仪式感”。

早在2026年3月底，宗馥莉就已作出关键妥协。

据财新报道，娃哈哈与上城文旅达成和解，同意加价20多亿元推进股权收购。

更耐人寻味的是，杜建英也参与了谈判，并同意承担其中逾3亿元的收购资金。

虽然最终股权比例尚未公开，但从加价幅度来看，宗馥莉大概率拿下了上城文旅所持娃哈哈的大部分股权，杜建英则获得小部分。

这一动作，实质上为家族成员“共治”铺平了道路。

不仅如此，据接近家族的消息人士透露，待股权结构梳理完毕，宗继昌与宗婕莉有望进入娃哈哈经营层。

从“打死不相往来”到“一起来干活”，这个弯转得不可谓不大。

毕竟，2025年7月，宗继昌、宗婕莉、宗继盛还在香港与杭州两地法院提起诉讼要求确认亲子关系，并分割高达18亿美元的离岸信托资产及娃哈哈集团29.4%的股权。

诉讼直指宗馥莉擅自转移资产，甚至要求调取宗庆后生前血液样本做DNA鉴定。

2025年这场官司不仅撕开了家族伤疤，更让娃哈哈的品牌与治理陷入巨大不确定性。

娃哈哈，伤不起

2026年的和解，更像是多方博弈后的“止损”选择。

内斗的代价，娃哈哈已经付不起了。

2025年1到9月，娃哈哈的实际销售额仅279亿元，同比下滑3.46%。

同期，在华东，这个娃哈哈的大本营、全国最大的饮料消费市场，AD钙奶销售额跌了37%，纯净水市占率从18%骤降至12%。

电商渠道同样断崖式下滑，日均销量从1.2万件腰斩至不足7500件。

此外，派系之争导致18家工厂一度关停，工人上街维权；供应链断裂，经销商拿不到货，消费者想买无门。

员工与经销商的反弹同样激烈。宗馥莉推动6000名员工合同改签至宏胜系，并取消干股分红，引发53名退休职工提起诉讼；老经销商合约被强行终止，上海甚至因商标纠纷催生出竞品“沪小娃”。

但最致命的，是品牌根基的动摇。

如今，一提娃哈哈，公众想到的不是AD钙奶，而是“宗家内斗”“私生子争产”。

而且，上城文旅（国资）持股46%，宗馥莉29.4%，职工持股会24.6%。即便宗馥莉能影响持股会，实际控制权也仅勉强过半。

重大决策绕不开国资，而家族内部若持续内耗，她连谈判的底气都没有。

因此，宗馥莉的妥协，不是心软，而是算清了账。

不过，350亿遗产如何分？职工持股会怎么判？弟妹“登堂入室”后权力如何平衡？都是棘手的问题。

但至少，宗家人终于站到了同一个墓前。他们明白了一个最简单的道理：再闹下去，谁都没好果子吃。

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